介绍十款高仿普拉达服装(高仿普拉达服装价格)渠道货源

介绍十款高仿普拉达服装(高仿普拉达服装价格)渠道货源， 

给各位分享高仿普拉达dá服装的知识及货源【溦;1 3 0 3 1 1 8 8】，也会对高仿普拉达dá服装价格进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本běn站，现在开始吧！

在经历2012、2013财年44.9%和12%的喜人增长zhǎng后，普拉达dá集团的糟糕业绩震惊了全行业：2014财年普拉达dá集团全球净利润暴跌28%，下滑1%；这也是其四sì年前在香港上市至zhì今第一次cì出chū现利润下跌。

失意的时shí尚女魔头Prada

米兰达dá身着一身华服、手拎普拉达dá(Prada)灰白色皮包霸气又从容地走进摩天大楼，办公室的员工们正因为她的即将到dào来进入紧张的戒备，她们慌张地整理桌面、换上高跟鞋、涂上唇彩，神情焦虑而凝重。

在电影《穿普拉达dá的女魔头》中zhōng米兰达dá的“女魔头”形象被演绎得出chū神入化，而影片贯穿始终的普拉达dá被认为是这位优雅又冷酷的时shí尚杂志女主编独一无二的标志。这部后来被热捧的时shí尚教科影片也加强了普拉达dá的精英主义和略微自满的身份感的形象，如同女魔头一般。

然而眼下，这个女魔头没什么好自满的了。在经历2012、2013财年44.9%和12%的喜人增长zhǎng后，普拉达dá集团的糟糕业绩震惊了全行业：2014财年普拉达dá集团全球净利润暴跌28%，下滑1%；这也是其四sì年前在香港上市至zhì今第一次cì出chū现利润下跌。

除了大家都表现不好的亚太地区，普拉达dá集团在竞争对手们保持良好势头的欧洲地区也出chū现不同程度的下滑。这两个地方分别是它tā全球第一、第二大市场。

在集团旗下其他tā品牌例如MiuMiu、Church’s实现不同增长zhǎng的情况下，造成这场“滑铁卢”的主角就是收入占比超过集团80%的同名品牌普拉达dá(全球下滑1.6%)。

仅仅时shí隔一年，普拉达dá的迅速衰落令人大跌眼镜。尽管以中zhōng国市场为首的亚太地区的需求减弱是如今困扰整个奢侈品行业的共同难题，但中zhōng国市场的反腐和香港环境的动荡并不足以解释普拉达dá相比竞争对手更为惨淡的业绩和如此迅速的跌落。

昔日女魔头怎么了？

那该死的手袋

“手袋啊……常常全部卖光，因为它tā不像鞋子和服装，没有尺寸大小一说shuō。买一只手袋比买一条裙子容易得多，因为你无需面对年龄、体重等问题。手袋有一种魔力，用它tā们最容易赚钱，手袋是公司的奇迹。”

普拉达dá设计师缪西亚·普拉达dá曾这样得意地告诉时shí尚评论家。她没有说shuō出chū来的一点是，手袋还提供了一种更容易实现“梦想”和带给你“自信”的方法。

所以和其他tā许多奢侈品牌一样，最容易售卖的手袋在普拉达dá的中zhōng也扮演着“敲门砖”的重要角色，它tā们容易创chuàng建和生产，利润却高得吓人。翻阅普拉达dá财报，手袋甚至zhì贡献了普拉达dá集团超过65%的收入。

作zuò为一个拥有政治学学历的狂热共产主义分子，缪西亚曾经十分抵抗进入时shí尚界，但面对奄奄一息的家族生意，她最后还是挺身而出chū。缪西亚成功令全世界都关注到dào普拉达dá品牌的便是她在1985年设计出chū的著名普拉达dá黑色尼龙包。

另一款刮起全球旋风的，是2011年因《碟中zhōng碟4》被大众熟知的普拉达dá杀手包。“和这部电影的长zhǎng尾效应也有关系，2013年我们这边的普拉达dá手袋生意还非常好。”一位在欧洲从事着较大规模代理生意的老板告诉我。

但从去年开始，他tā就不做普拉达dá的生意了。“因为它tā频繁涨价，明星产品又太单一，竞争对手们在去年底、今年初多少推出chū了一些新品，但普拉达dá还是依靠着杀手包在推市场。而且产品质量又经常出chū问题，生意没法做了。”他tā坦言。

正常而言，每年奢侈品牌都会进行一到dào两次cì的涨价，然而去年，普拉达dá却频繁地提了四sì次cì价格。这或许是这家上市公司的“急功近jìn利”，因为它tā在2013年下半年就开始出chū现增长zhǎng大幅放缓。提价无疑是提高利润和利润率最迅速的方法。那里不仅有来自欧洲的本běn地顾客，更有大量来自中zhōng国等新兴市场的消费者zhě。

这也是为何最近jìn，在回应竞争对手的调价举动时shí，普拉达dá声称在欧洲已没有涨价空间的原因。过去顾客大约花1000英镑买到dào的皮包如今却要花费1500-2000英镑，不仅如此，还没有多少新东西。欧洲和中zhōng国顾客的态度很快就反应在业绩上：2014财年，收入占比最重的手袋也是普拉达dá唯一出chū现下滑的产品类别。

最终，也是手袋，拖垮了普拉达dá

“我是谁，我从哪里来？”

手袋的频繁涨价也凸显了普拉达dá品牌定dìng位的尴尬。

你可能会说shuō，普拉达dá试图向上提升自己或许是件好事情，对于奢侈品牌而言这有助于保护自己。但是随着价格的大幅上升，普拉达dá品牌的奢侈性、排他tā性以及作zuò为意大利奢侈品牌的内涵和基因却在不断流失。

手袋的频繁涨价也凸显了普拉达dá品牌定dìng位的尴尬

频繁出chū现的质量问题大大影响了品牌的美誉度，在媒体上你也能经常看到dào这些负面的消息。“它tā太容易出chū质量问题，不是脱线，就是拉链坏了诸如此类，有的甚至zhì刚买不久就出chū问题，这些很容易影响消费者zhě对品牌的信任。”上述老板报怨yuàn。

产品的美誉度

而且，自从普拉达dá在香港上市不得不公开一些以前可以秘而不宣的消息，比如，在中zhōng国的代工厂。在各种传播的媒介，普拉达dá总是时shí不时shí地和中zhōng国代工在一起。这也逐渐稀释了该意大利奢侈品牌的形象和内涵。

在3月份接受我的采访时shí，意大利经济发展副部长zhǎngCalenda曾表示，对于高端品牌而言，他tā很不赞同工厂外迁的做法，应该更多的关注与立足本běn土生产，对于意大利优质品牌而言，应该增加“MadeinItaly”的含金量，它tā不仅仅是指出chū一个产品，而是展示生产这种产品的能力。

另一件亲身感受的事情让我在当时shí就为这个品牌捏了把汗。2013年初，在普拉达dá生意还显得一派风光的时shí候。我去拜访了佛罗伦萨的奥特莱斯，相比其他tā奢侈品牌，普拉达dá门店显得格外拥挤和热闹。

当时shí的画面是，那一车一车来自中zhōng国游客的汹涌人潮在普拉达dá店疯狂抢购，因为相比专卖店，这里的东西实在太便宜，尼龙包2千多人民币，全皮质的包包也大都在四sì五千、五六千元左右。和专卖店的价格相去甚远。

这些包包大部分都不是所谓过季的滞销xiāo产品，因为你很容易就分辨出chū它tā们的设计、材质和专卖店有所分别。开辟另外的生产线专门为奥特莱斯渠道生产全新、相对低廉的产品当然已经是这个行业的潜规则，但是品牌可以控制，控制这些带有你品牌商标、全价而低廉产品的数量以及上新的速度。

“这肯定dìng会稀释品牌。”上述老板说shuō。

这也给其他tā奢侈品牌，尤其尚保有品牌美誉度的它tā们以醒，欧元的贬值、还将会持续升温的出chū境游，强烈的品牌不一致性会在顾客人群中zhōng产生润物细无声又涟漪式的效应，渐渐地，你在他tā们心目中zhōng的奢侈性就降低了。

面对大幅提价却又渐失品牌美誉度和奢侈性、缺乏创chuàng新的普拉达dá，顾客们自然径自奔向它tā的竞争对手。

“我要去哪里？”

在“我是谁”(品牌的定dìng位)、“我从哪里来”(品牌基因、内涵)这些终极问题上就迷失了的普拉达dá当然走不出chū漂亮的步伐。奢侈品牌要往前走，首先得先向后看，看你的历史、看你的根、看你的DNA，因为这决定dìng了你将如何体现新生、体现创chuàng造力，体现如何与时shí俱进。

看看竞争对手们，或深度挖掘品牌基因和故事，以更深层次cì的文化来教育和加强与中zhōng国消费者zhě的，或与时shí俱进对经典产品的再造、翻陈出chū新，或新设计师的话题和出chū彩，普拉达dá无论是市场营销xiāo、产品创chuàng新、设计都显得了无生趣、毫无新意。

普拉达dá的品牌核心价值是什么

“相比LouisVuitton的旅行，爱马仕的尊崇传统手工，现在普拉达dá的品牌核心价值是什么？很难给出chū关键词。再与香奈儿、迪奥这几年的全球文化巡展相比，普拉达dá非但没有作zuò为，反而有关内地代工的消息时shí常耳闻，失去文化内涵这个关键的奢侈品基因，普拉达dá迷失且不自知，”从事奢侈品行业的人士毫不掩饰对普拉达dá的担忧。

在他tā看来，普拉达dá的产品价格区间基本běn属于仅次cì于topbrand的大牌，但因为在品牌塑造上和市场战略上的乏力，基本běn已经有向affordableluxury游走的趋势。但前面是深渊、后面也是悬崖，过去轻奢品牌的崛起，使得其在丧失奢侈品主力客群的同时shí，也未能住新生代人群。

讽刺的是，普拉达dá还要面对自身副线品牌MiuMiu的内耗。

在接手奄奄一息的家族生意后，缪西亚和她那做普拉达dá山寨包起家的丈夫为复兴家族事业推出chū了一系列令人惊喜的计划，MiuMiu的推出chū就是其中zhōng之一。缪西亚对这个以她小名MiuMiu命名的品牌喜爱有加，或许某种程度上它tā更体现了真实的她，缪西亚毫不掩饰她会花更多的心思在MiuMiu的设计上。

但不可争议，这一主一副品牌在一些设计、产品的雷同性上越来越高，去掉Logo的它tā们有时shí甚至zhì都难以分辨。“再看这一季的普拉达dá广告画面，一群‘乡间少女’也和MiuMiu分不清楚。”上述人士说shuō到dào。

而如今，因为普拉达dá的糟糕表现，在最新颁布的福布斯富豪榜上，缪西亚的财富已经缩水了70亿美元。

自满的时shí尚女魔头终于还是失意了

面对业绩的迅速暴跌，普拉达dá管理层又表示将积极削减成本běn，并开发更多不同定dìng位的产品面向更多消费人群，包括1000欧-1200欧元的入门级产品和高端价位在2500-2700欧元的产品。

对于普拉达dá而言，眼下紧迫的不是以业绩为导向匆忙上路，想想清楚这些问题：我是谁，我从哪里来，要去向哪里，才不会在路上继续迷失自己。

（请在微信搜索“经理人分享日志”或“manashare”关注公众号，或者zhě下载iPhone应用“经理人分享”，与45万职业人一起，畅享一份阅读、思考、实践的快乐。）

作zuò者zhě：Fashion Note

文章来源：新浪意见领袖

知识点： 市场战略产品创chuàng新滞销xiāo品牌美誉度