家电设计趋势报告首发 容声WILL冰箱成“家电美学”典型案例

家电设计趋势报告首发 容声WILL冰箱成“家电美学”典型案例 常熟交家电邵妍的家电新零售变革纪实， 

家电设计趋势报告首发 容声WILL冰箱成“家电美学”典型案例

1月30日，由新浪家居与红点设计博物馆共同制作的《家电设计趋势报告》正式发布，包括“消失的边界”在内的五大家电设计成为2022-2023趋势主题。作为“消失的边界”设计趋势的典型案例，容声WILL3.0系列产品以“无边界”极致美学让冰箱“消失”在整体厨房空间里。

新时代下，大众生活方式随着消费水平的提升不断发生变化，人们对于更高层次、可以彰显生活格调的家电产品尤为关注，全球家电设计市场也在此背景下愈发活跃，这也是首部《家电设计趋势报告》诞生的缘由。

据了解 ，《家电设计趋势报告》采用四段推论，通过年度全球社会热点、领域专家趋势对话、新浪平台大数据整理、2022德国红点最佳设计获奖产品趋势分析四大维度，最终推导出2022-2023家电设计趋势主题：“新物种爆炸”“无痕生活”“轻疗愈”“图灵无限”“消失的边界”。

来自新浪平台的大数据分析显示，产品设计影响着消费者的购买决策，而消费者的生活方式和品质的改变也在潜移默化地改变着所设计的产品，尤其在家电消费方面。《家电设计趋势报告》在通过新浪新闻家居、科技、收藏三个类别与家电相关的116595条新闻数据以及对应的4926412条评论数据调研发现，具备“简”“轻”“薄”等特质的家电产品线上反馈数据更高，家电消费的审美烙印占比也越来越大，家电和家装之间注定不再割裂。伴随用户对家装、家居一体化需求越来越高，家电设计的“融”成为设计师的必备课程。“无边界”设计语言成为圈粉无数的“利器”。

CIID中国建筑学会室内设计分会副理事长吕永中表示，家电必须回归家居空间美学层面，形成更整体更协调更统一的方式；YANG DESIGN策略总监、合伙人黄晓靖认为，随着家具家电一体化趋势的流行，家居装修、电气照明、家电、交通工具等不同行业间的边界正在消失。

鉴于此，《家电设计趋势报告》中提到，在嵌入式冰箱品类，长期以来因为开关门留缝而无法实现空间美学的业主也迎来了真正的“无边界”美学产品——容声WILL3.0系列冰箱。它以“正面不突出、侧面不留缝、空间不浪费”的“三不”标准，真正让冰箱“消失”在整体厨房空间里，带来冰箱与家居融合的美学新定义。

为了实现真正的嵌入，容声WILL3.0系列冰箱产品通过在新材料、新技术、新工艺、新系统的四维升级，使容积率扩大25%以上，是行业里面唯一做到“双600”的冰箱，即600MM厚度同时达到600L以上的容积。

近年来，由容声冰箱推出的WILL系列以全新的养鲜科技，开辟了冰箱保鲜新赛道，也打造了冰箱行业独有的WILL现象。在经历1.0自然养鲜的“时间无界”，2.0的“空间无界”，再到如今的“美感无界”。容声冰箱一次次迭代是其面向用户需求和趋势，以科技创新基因实现生活方式引领的缩影，也让外界看到这个40年的国民品牌在创新路上的实力与底气。

发布于：北京


常熟交家电邵妍的家电新零售变革纪实

作者：奥维云网

在江南福地、湖山之城的常熟，走出一位家电行业的青年才女，她以商业咨询的数据洞察思维，在复杂多变的市场环境中洞见趋势，勇于在家电领域开拓创新。她就是常熟市交电家电有限责任公司总经理助理邵妍，一位用商业定位思维带领常熟交家电新零售变革的先锋人物。

跨界之路：从战略咨询到家电舞台

邵妍的旅程始于知名战略咨询公司的实习经历，那是她商业智慧的启蒙地。带着对家乡常熟的眷恋，她选择回归家电事业。这一转折，不仅是个人职业道路的重定向，更是一次对家电行业无限可能的拥抱。她的回归与深耕，不仅为家族企业注入了新鲜血液，更是家电零售行业转型升级的强劲动力，她用行动证明了每一次归零的勇气，都是开启无限可能的钥匙。

模式拓展：电商园新生态

面对电商时代的汹涌大潮，常熟交家电以前瞻性的洞察力，自2009年起便着手布局网店为主的线上市场。随着时代更迭变迁，邵妍带领的常熟交家电没有止步于传统电商营销，而是创新性地推出了“电商园”概念，一个集商品展示、内容创作、社交互动于一体的综合平台，标志着企业向数字化转型的深远探索。

她利用“电商园”将常熟交家电推向数字化前沿，不同于传统电商的单一产品导向，这种模式聚焦行业合作，通过内容生态打造多产业链上下游联合，将家电与茶饮、食品生鲜、生活家居等元素跨界结合。电商园不仅成为本地化线上线下联动的桥梁，更通过直播室孵化、短视频合作及私域流量传播，形成矩阵式内容生态，真正意义上实现了“内容为王，生态共赢”的新零售模式。

邵妍提到未来的方向：

“我们专注于搭建产品、技术、生态融合平台，打破了原有的边界，联合志同道合的伙伴，实现生态共赢。”

AI赋能：数字人直播探索

在AI技术的赋能下，邵妍带领团队尝试数字人主播，数字人不仅担当起智能助手的角色，更以其"智慧大脑"的能力，展现出越用越精进的特质。这种智慧大脑通过持续的训练与学习，可以为用户提供更加新颖的互动体验，但在实践中她发现，引流工作仍需依赖于专业的运营人员，人在其中的作用仍然十分关键，企业在任何时候都要坚持以人为本的思想。她坚定的说到：

“创新之路并非坦途，要在过程中不断修正。有时候你看起来挺容易实现的，但是实操起来却很有难度。”

常熟交家电的做法，为家电行业提供了借鉴，即在数字时代中AI与人本精神如何并行，既拥抱技术革新，又不失对产品和人才的坚持，共同推动直播行业向更加多元且高质量的方向发展。

校企合作：人才培育的远见

邵妍深谙人才对于企业发展的重要性，启动了系统化的人才培养计划。一方面她积极开展校企合作，与苏州、南京等地的高校建立了深度合作，针对大三大四学生提供定向培训，聚焦于营销、电商、数字化等关键领域，搭建起理论与实践相结合的培养体系。另一方面她也与人社部门、协会等共同探索人才有效招引的路径。常熟交家电通过培训、考核、传帮带机制，打造了一支既懂技术又热爱行业的人才队伍，为企业的数字化转型奠定了坚实的人才基石。

这种前瞻性的教育投资，不仅为常熟交家电培育了强大的内部人才库，也为整个行业树立了人才培养的标杆。

邵妍对家电新人寄予厚望，希望大家回归初心，践行“简单的事情重复做就是专家，重复的事情用心做就是赢家”的工作理念。

店态定位：精准触达每一份需求

邵妍以专业门店的运营思路为根本，门店不再局限于单一的销售空间，而是转变为提供全案解决方案的生活体验中心。在传统大家电、小家电的基础上，开拓了智慧家专区，配合“以旧换新”政策，结合绿色化、智能化的需求，与家居设计师联盟的深度合作，让智能家居与设计美感完美融合，为消费者提供从选购到安装的一站式服务。

同时在门店策略方面，她十分注重“需求定位”的理念，轻奢馆、实惠馆、品牌馆的设立，满足了不同消费群体的个性化需求。

未来常熟交家电也考虑邀请文化界的人士，从专业视角出发，结合常熟当地文化名人，探讨生活方式、文化理念与家电行业的思想碰撞。

邵妍提到常熟交家电能在地域上具备一定领先性，得益于团队的不断学习。

“只有保持常态化学习，才能更了解当下的流行和趋势，更精准的满足用户需求。”

个人成长：新零售逐梦者的蜕变

邵妍与常熟交家电的故事，是家电零售行业在新时代背景下的生动注解。从电商创新、AI赋能、校企合作到门店定位，每一步都蕴含着她对家电行业的深刻洞察与不懈追求。在她的引领下，常熟交家电正以崭新的面貌，探索家电与生活美学的和谐共生之路，坚定地向着数字化新零售的方向迈进。

发布于：北京