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介绍十款高仿普拉达包包哪里批发(普拉达高仿男包专卖)渠道货源

来源:网络收集仅供参考

2024-12-13 08:41:12|已浏览:7次

介绍十款高仿普拉达包包哪里批发(普拉达高仿男包专卖)渠道货源 

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zàijīng历2012、2013财年44.9%和12%de喜人增长后,拉达集团de糟糕业绩震惊了全行业:2014财年拉达集团全球净利润暴跌28%,下滑1%;zhèshì其四年前zài香港上市至今第chū现利润下跌。

失意de时尚女魔头Prada

米兰达身着身华服、手拎拉达(Prada)灰白色皮包霸气又从容地走进摩天大楼,办公室de员工们正因wèide即将到来进紧张de戒备,们慌张地整理桌面、换上高跟鞋、涂上chún彩,神情焦虑ér凝重。

zài电影《穿拉达de女魔头》中米兰达de“女魔头”形象被演绎得chū化,ér影片贯穿始终de拉达被认wèishìzhè位优雅又冷酷de时尚杂志女主编独无二de标志。zhè部后来被热捧de时尚教科影片也加强了拉达de精英主义和略微自mǎnde身份感de形象,同女魔头般。

ér眼下,zhè个女魔头没什么好自mǎnde了。zàijīng历2012、2013财年44.9%和12%de喜人增长后,拉达集团de糟糕业绩震惊了全行业:2014财年拉达集团全球净利润暴跌28%,下滑1%;zhèshì其四年前zài香港上市至今第chū现利润下跌。

除了大家都表现不好de亚太地区,拉达集团zài竞争对手们保持良好势头de欧洲地区也chū现不同程度de下滑。zhè两个地方分别shì它全球第、第二大市场。

zài集团旗下其他品páiMiuMiu、Church’s实现不同增长de情况下,造成zhè场“滑铁卢”de主角就shì占比超过集团80%de同名品pái拉达(全球下滑1.6%)。

仅仅时隔年,拉达de迅速衰落令人大跌眼jìng。尽管以中国市场wèide亚太地区de需求减弱shì今困扰整个奢侈品行业de共同难,但中国市场de反腐和香港环境de动荡并不足以解shì拉达相比竞争对手更wèi惨淡de业绩和此迅速de跌落。

昔日女魔头怎么了?

那该死de手袋

“手袋啊……常常全部卖光,因wèi它不像鞋子和服装,没yǒu尺寸大xiǎoshuō。买只手袋比买条裙子容易得多,因wèi你无需面对年龄、体重等问。手袋yǒu种魔力,用它们最容易赚钱,手袋shì公司de奇迹。”

拉达设计师móu西亚·拉达曾zhè样得意地告诉时尚评论家。yǒushuōchūdeshì,手袋还提供了种更容易实现“梦想”和带给你“自信”de

所以和其他许多奢侈品pái样,最容易售卖de手袋zài拉达de中也扮演着“敲门砖”de重要角色,它们容易创建和生产,利润却高得吓人。翻阅拉达财报,手袋甚至贡献了拉达集团超过65%de

wèi个拥yǒu政治学学历de狂热共产主义分子,móu西亚曾jīng十分抵抗进时尚界,但面对yǎnyǎnde家族生意,最后还shì挺身érchūmóu西亚成功令全世界都关注到拉达品páide便shìzài1985年设计chūde著名拉达黑色尼龙包。

款刮起全球旋风deshì2011年因《碟中碟4》被大众熟知de拉达杀手包。“和zhè部电影de长尾效应也yǒu关系,2013年我们zhède拉达手袋生意还非常好。”zài欧洲从事着较大规模代理生意de老板告诉我。

但从去年开始,他就不做拉达de生意了。“因wèi它频繁涨价,明星产品又太单,竞争对手们zài去年底、今年初多少推chū些新品,但拉达还shì依靠着杀手包zài推市场。ér且产品zhì量又jīngchū,生意没做了。”他坦言。

正常ér言,每年奢侈品pái都会进行到两次de涨价,然ér去年,拉达却频繁地提了四次价格。zhè或许shìzhè家上市公司de“急功近利”,因wèizài2013年下半年就开始chū现增长大幅fàng缓。提价无疑shì提高利润和利润率最迅速de。那里不仅yǒu来自欧洲de本地顾客,更yǒu大量来自中国等新兴市场dexiāo费者。

zhèshìwèi何最近,zài回应竞争对手de调价举动时,拉达shēngzài欧洲已没yǒu涨价空间de原因。过去顾客大约花1000英镑买到de皮包今却要花费1500-2000英镑,不仅此,还没yǒu多少新东西。欧洲和中国顾客de态度很快就反应zài业绩上:2014财年,收占比最重de手袋也shì拉达唯chū现下滑de产品lèi别。

最终,也shì手袋,拖垮了拉达

“我shì谁,我从哪里来?”

手袋de频繁涨价也凸显了拉达品pái定位de尴尬。

能会shuō拉达试图向上提升自己或许shì件好事情,对于奢侈品páiérzhèyǒu助于保护自己。但shì随着价格de大幅上升,拉达品páide奢侈性、排他性以及作wèi意大利奢侈品páide内涵和基因却zài不断流失。

手袋de频繁涨价也凸显了拉达品pái定位de尴尬

频繁chūdezhì量问大大影响了品páide美誉度,zài媒体上你也能jīng常看到zhè些负面dexiāo息。“它太容易chūzhì量问,不shì脱线,就shì拉链坏了诸lèiyǒude甚至刚买不久就chūzhè些很容易影响xiāo费者对品páiderèn。”上述老板报怨。

产品de美誉度

ér且,自从拉达zài香港上市不得不公开些以前以秘ér不宣dexiāo息,比zài中国de代工厂。zài各种传播de媒介,拉达总shì时不时地和中国代工zài起。zhè也逐渐稀shì了该意大利奢侈品páide形象和内涵。

zài3yuè份接受我de采访时,意大利jīng济发展副部长Calenda曾表示,对于高端品páiér言,他很不赞同工厂外迁de,应该更多de关注与立足本土生产,对于意大利优zhìpáiér言,应该增加“MadeinItaly”de含金量,它不仅仅shìzhǐchū个产品,érshì展示生产zhè种产品de能力。

件亲身感受de事情让我zài当时就wèizhè个品pái捏了把汗。2013年初,zài拉达生意还显得派风光de时候。我去bài访了佛罗伦萨de莱斯,相比其他奢侈品pái拉达门店显得格外拥挤和热闹。

当时de画面shì,那车来自中国游客de汹涌人潮zài拉达店疯狂抢购,因wèi相比专卖店,zhède东西实zài太便宜,尼龙包2千多人民币,全皮zhìde包包也大都zài四五千、五六千yuán左右。和专卖店de价格相去甚远。

zhè些包包大部分都不shì所谓过de滞销产品,因wèi你很容易就分辨chū它们de设计、材zhì和专卖店yǒu所分别。开辟另外de生产线专门wèi莱斯渠道生产全新、相对低廉de产品当然已jīngshìzhè个行业de潜规则,但shìpái以控制,控制zhè些带yǒu你品pái商标、全价ér低廉产品de数量以及上新de速度。

zhè肯定会稀shìpái。”上述老板shuō

zhè也给其他奢侈品pái,尤其尚保yǒupái美誉度de它们以醒,欧yuánde贬值、还将会持续升温dechū境游,强烈depái致性会zài顾客人群中产生润物细无shēng又涟漪式de效应,渐渐地,你zài他们心目中de奢侈性就降低了。

面对大幅提价却又渐失品pái美誉度和奢侈性、缺乏创新de拉达,顾客们自然径自奔向它de竞争对手。

“我要去哪里?”

zài“我shì谁”(品páide定位)、“我从哪里来”(品pái基因、内涵)zhè些终极问上就迷失了de拉达当然走不chū漂亮de步伐。奢侈品pái要往前走,首先得先向后看,看你de历史、看你de根、看你deDNA,因wèizhè决定了你将何体现新生、体现创造力,体现何与时俱进。

看看竞争对手们,或深度挖掘品pái基因和故事,以更深层次de文化来教育和加强与中国xiāo费者de,或与时俱进对jīng典产品de再造、翻陈chū新,或新设计师dechū彩,拉达无论shì市场营销、产品创新、设计都显得了无生趣、毫无新意。

拉达depái核心价值shì什么

“相比LouisVuittonde旅行,爱马仕de尊崇传统手工,现zài拉达depái核心价值shì什么?很难给chū关键词。再与香奈儿、迪奥zhè几年de全球文化巡展相比,拉达非但没yǒuwèi,反éryǒu关内地代工dexiāo息时常耳闻,失去文化内涵zhè个关键de奢侈品基因,拉达迷失且不自知,”从事奢侈品行业de人士毫不掩饰对拉达de担忧。

zài他看来,拉达de产品价格区间基本属于仅次于topbranddepái,但因wèizàipái塑造上和市场战略上de乏力,基本已jīngyǒu向affordableluxury游走de趋势。但前面shì深渊、后面也shì悬崖,过去轻奢品páide崛起,使得其zài丧失奢侈品主力客群de同时,也未能zhù新生代人群。

讽刺deshì拉达还要面对自身副线品páiMiuMiude内耗。

zài接手yǎnyǎnde家族生意后,móu西亚和那做拉达山寨包起家de丈夫wèi复兴家族事业推chū系列令人惊喜de计划,MiuMiudechūshì其中之móu西亚对zhè个以xiǎo名MiuMiu命名depái喜爱yǒu加,或许某种程度上它更体现了真实demóu西亚毫不掩饰会花更多de心思zàiMiuMiude设计上。

但不争议,zhè副品páizài些设计、产品de雷同性上越来越高,去掉Logode它们yǒu时甚至都难以分辨。“再看zhède拉达广告画面,群‘乡间少女’也和MiuMiu分不清楚。”上述人士shuō到。

ér今,因wèi拉达de糟糕表现,zài最新颁布de福布斯富豪榜上,móu西亚de财富已jīng缩水了70亿美yuán

mǎnde时尚女魔头终于还shì失意了

面对业绩de迅速暴跌,拉达管理层又表示将积极削减成本,并开发更多不同定位de产品面向更多xiāo费人群,包括1000欧-1200欧yuánde门级产品和高端价位zài2500-2700欧yuánde产品。

对于拉达ér言,眼下紧迫deshì以业绩wèi导向匆忙上路,想想清楚zhè些问:我shì谁,我从哪里来,要去向哪里,才不会zài路上继续迷失自己。

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作者:Fashion Note

文章来源:新浪意见领袖

知识点: 市场战略产品创新滞销品pái美誉度

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