服装店怎样装修，才能吸引顾客 2020服装品牌分类排行

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服装店怎样装修，才能吸引顾客 2020服装品牌分类排行， 

服装店怎样装修，才能吸引顾客

小本生意，开一家服装店是一个很好的选择。但服装店装修是开服装店一个非常重要的环节，服装店装修做的好，可以快速吸引到消费者的眼球，促使他们进店，提高服装店的销售额；相反，服装店装修做的不好，则会给顾客留下非常不好的印象，自然也不会进店。

那么， 服装店装修如何才能吸引顾客的眼球呢？下面我给大家分享一些服装店装修的成功经验。

精打细算原则。首先，店家要学会控制服装店装修的成本，店铺不只是为了好看，还得追求经济效益最大化，要学会用最少的钱装出最好的效果。

服装店装修要遵循精打细算的原则。其实，有计划有目标的装修才是更为重要的。可以装出店面自己的风格来，这一点比大成本制作更为重要。

物尽其用原则。服装店装修能够有效控制成本，还可以通过物尽其用的原则来做到。

店家要善于利用那些旧有的资源。想弄出好的效果，除了花钱外，也可以用点小心思，寻找一种既美观又省钱的解决办法。

原有的店面肯定会有一些设置装备什么的，可以再原有的基础上稍作改动。想做到物尽其用，一定要多动点脑筋，构思点奇特的东西。

发挥装修的复合效应。最后，店家最应该学的就是服装店装修如何发挥复合效应。装修的主要目的是达到美观和整洁，而不是一定要装的有多么奢华或精致。

要懂得因地制宜的道理，结合自身的特点，营造一个属于自己店面的环境。而这些最基本的东西，只是花小钱，也可以搞定。

总而言之店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣装,佛要金装,卖衣服也需要包装。再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了!

顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然,品牌为什么都要讲究整体的形象呢?

重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的欲。

所以我们一定要在店铺装修上下点功夫。以上就是我为大家分享的店铺装修经验，希望可以帮到大家。

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2020服装品牌分类排行

行业涨势趋缓，小众文化却热度高涨

4月14日，七匹狼在第一季度业绩预告中表示，由于全国各地商场、购物中心等场所开店时间普遍延后和七匹狼及上下游企业复工延迟等原因，截止到3月31日，公司归属于上市公司股东的净亏损在3700至4800万之间，而上年同期则实现净盈利9164.59万元。

此外，更多品牌也在纷纷表态，如森马、迅销集团等等。从已知的几家服装类上市企业发布的业绩情况可以看出，行业营收下降、增速放缓或已成为2020年第一季度的常态，至于什么时候迎来行业拐点，还是个未知数。

但是，即使在服装行业整体涨势趋缓的关键期，汉服这个小众文化领域却保持着很高的热度，汉服市场正酝酿着巨大的商业潜力。

3月26日晚7点整，由共青团发起的汉服活动——中国华服日，其在线直播活动吸引了超过1000万人。据统计，当天“中国华服日”话题在全平台阅读量达到11亿次。

纵观行业大环境，偶然因素产生的影响有时也是巨大的。虽然这种影响不可避免，但偶然中总蕴含着生机和希望。就像“天有不测风云，人有旦夕祸福”的考验，而成长和蜕变终将如期而至。

目前，企业在调整，行业在互助

客观地看，在行业内部，消费需求的降低，最终影响的当然不单单只是零售端。

消费者减少，服装卖不出去，品牌方为避免更大面积的库存积压，会最大限度减少面向工厂的生产订单，而这也导致最后投入生产的原材料需求的降低……蝴蝶效应的发生原理在这里体现得淋漓尽致，牵一发而动全身的产业链条已经开始运动起来。

不过，这一切困难都是检验服装企业当前战略布局的“试金石”，积极转型增加新业务，力争将损失控制到最低，是对当前现状最直接的抗争。

面对服装订单锐减、医疗用品需求激增的现状，包括服装企业在内的众多行业都纷纷入场，口罩和防护服的生产成了新的业务点。据了解，三枪内衣、红豆服饰等企业从生产纸尿裤、内衣，转做医用口罩；晋江服装则投入到了防护服的转产。

业务端的转型是一方面，销售方式的改变也在这起自我救赎的战役中起着关键的作用。为降低对线下渠道的依赖，电商直播、线上社群的销售比重正在持续加大。

而在行业外部，日前阿里巴巴“春雷计划2020”启动，“春雷计划余杭十条”致力于帮助外贸企业通过数字化平台跨境出海、拓展内销市场，服装市场也在其列。

转变、互助、适应、突破、稳定，这是一个循序渐进的过程。同时，面对阶段性的战略调整，此后该何去何从将是行业接下来不得不面对的深刻主题。

契机与本质

抛开表面看本质，很多人认为，服装行业的困境或许早就埋下伏笔。

在过去的几年里，包括Forever21、Newlook、Topshop等在内的快时尚品牌纷纷宣布退出中国市场，行业的乐观程度本来就已经可见一斑。在被90后、00后消费观念强烈影响的今天，一些更本质、更深刻的变化正在行业内悄然发生。

迎接改变，还是漠视改变，这是一个问题，也是一种选择。

纵观国内外服饰零售市场，消费升级的背后，反应的是消费者对品质和便利化的追求，而这种变化正促使越来越多的服装企业加速改革。

比如，开始支持线上下单、门店自提等新方式；而作为新渠道的直播和短视频已经成为继微信公众号、官方微博等文字媒介之外最活跃的宣传利器。

互联网带来了无数机遇，当然也对传统造成了巨大的挑战。数字化、智能化、场景化，这些老生常谈的关键词，蕴含着服装行业创新和变革的契机。

有人说：“随着大数据时代的到来，人们会越来越接近事物的本质。”而抛开管理、物流、销售场景等一切外部情况，这本质或该是回归到服装作为一件商品本身，它除了保暖防晒等基本功能，还承担着让穿着者感受更美好生活的寄托。

结语

哪有什么蓝海，只不过是在红海中发现无限天机。抛弃幻想，投入战斗，必是服装品牌走出逆势飞扬步伐的精神风貌。

（文/问春）