森威特：坚持创新发展 让小袜子闯大世界

森威特：坚持创新发展 让小袜子闯大世界， 

森威特：坚持创新发展 让小袜子闯大世界

本文转自：中国工业报

勇毅前行 以进促稳 中国工业高质量发展系列调研报告

森威特：坚持创新发展 让小袜子闯大世界

图为森威特生产制造车间一角。 这里调研的是一个传统的制袜企业，自然也是中小企业，已经有三十多年的制袜史了。其之所以能够一路走过来，尤其是还能够挺过三年新冠肺炎的艰难时期，是因为该企业的掌门人是一个踏踏实实做事的民营企业家。在2007年左右，该企业的自有资金富裕到可以跨界去盘活一个历史悠久却濒临倒闭的国有企业，还能够投资多元化发展。即便是在现在，全球经济普遍低迷的情况下，该企业的年营收亦可以在一个亿左右，内贸外贸各一半。该企业生产制造的袜子，除了传统的产品之外，还有各种各样拥有自主知识产权的保健袜和衍生产品，甚至把袜子做成了医疗器械。由此可见，传统产业能够绿色发展，能够高质量发展，亦能够迸发出新质生产力。一 这个传统的制袜企业名叫浙江森威特针纺有限公司 （地处诸暨市大唐街道，以下简称 “森威特”），其掌门人名叫马森勇。马森勇是二十世纪六十年代生人，亦是诸暨市第一波以办厂开公司的形式来制袜的人。 上世纪七十年代末，一些大唐农民白天在生产队出工，晚上回家偷偷织袜子。当时，一双袜子能赚一块钱，在生产队劳累一天才赚四毛钱。这些为生计所累的地下织袜户，从中看到了致富希望。一时间，这支游走于灰色地带的队伍，在“围追堵截”中日益壮大。上世纪80年代中期开始，有70%的大唐农民投入到袜子产业中，有人负责采购袜线，有人负责织袜，有人负责叫卖，有人负责修织袜机，大唐街道出现了 “生产销售后勤一体化”的市场雏形。 马森勇就是以上 “70%的大唐居民”中的一个。 1991年，第一代大唐轻纺市场建成，经营至第二年已拥有397个原料档口和1515个成品档口，年成交额为6.1亿元。2000年后，大唐街道每年出口到日本、韩国及欧美地区的袜子，超过10亿双。二 马森勇于1990年开始经营袜子，1998年成立了森威特针织厂，2000年成为合伙企业，开始经营外贸业务。2005年，森威特针织厂升级为公司，即浙江森威特针纺有限公司。也许是天时地利人和的原因，森威特发展迅速，居然于2007年12月拿出巨资，盘活了上饶市的一个历史悠久却濒临倒闭的国有建筑企业。据马森勇介绍，即使是在2008年，大环境的影响给其在俄罗斯的仓库造成了重大损失，但公司亦能从容应对，森威特的生产制造车间，当时依然还在加班加点地赶订单。 森威特之所以能够一路走过来，尤其是还能够挺过三年新冠肺炎的艰难时期，得益于马森勇的不断开拓与创新。森威特从一开始，就定位为一家专业生产中高档纺织品的企业。即使是生产制造传统的袜子，亦是以高质量取胜，让客户感到不起眼处有博大精深。 为了开拓国外的袜业市场，马森勇先后去过美国、日本、韩国、德国、法国、英国、意大利、俄罗斯等国家，专门去考察和学习人家的先进技术和管理模式。 森威特积极寻求市场机遇，大力转型升级。2014年，引进了德国 “MERZ”专业医疗袜生产设备、瑞士 “SAG”、美国 “TECHSCANIN－DUSTRIES”专业医疗袜压力检测仪器等世界先进设备。2016年，获得了医疗器械生产许可证以及由浙江省食品药品监督管理局认证的医疗器械注册证，把袜子做成了医疗器械。先后被评为中国质量安全示范企业和浙江省专利示范企业，以及省重合同守信用AAA企业等。同时，取得多项科学技术成果登记证书。 OEKO-TEXStan－dard100、ISO9001:2000质量管理体系、BSCI监督系统、SA8000、沃尔玛管理认证等多项国际认证，更是保证了森威特的产品质量。 森威特始终注重技术创新、产品创新、管理创新和模式创新，力求将技术转化为产品。研发生产医疗健康系列、户外运动装备系列、防裂护肤系列等，并获得多项专利。研发生产出女士专用舒适连裤袜、芳香保湿功能袜及配套袜套、舒适绑带运动袜和防辐射手。 2019年11月18日，森威特荣登 《2019胡润全球袜业企业创新百强榜》。 森威特现有资产超亿元，拥有各种进口电脑袜机、缝头机、定型机等针织机械800余台，生产员工300余人，同时还与国内外多家袜子设计生产企业保持长期的战略合作关系。目前，产品远销欧美、日本、韩国、澳大利亚等国家和地区。 森威特正在致力于打造数个袜业产品品牌，力争其中一至两个打造成功。森威特计划从明年开始，进行全产业链的自动化改造，力促企业更上一层楼。（木 席）

发布于：北京