介绍十款纪梵希高仿手提包(纪梵希斜挎小包)渠道货源

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腾讯自成立以来，就对duì电商做了le多番尝试，可惜每次都是败兴而归。如今，又有消息称腾讯再一次向电商下手，想利用其庞大的de社交网络来吸引奢侈时尚品牌入驻微信应用。

据了le解，法国奢侈品牌珑骧(Longchamp)和英国博柏利(Burberry)已经开始在zài微信上手提包和服饰。路易威登旗下纪梵希(Givenchy)和迪奥品牌也在zài微信平台上通过闪购做了le测试。

其实，很早之前淘宝和京东就已经尝试做奢侈品了le，可是都遇到问题，京东甚至闹起一阵风波。如今，腾讯也做奢侈品，这一次是否又以失败收场？巨头们纷纷触手奢侈品，是不是说明电商是能做奢侈品的de，只不过还没找到可行的de方法？

奢侈品电商的de基础已在zài

数据显示，今年中国在zài线交易额预计将达到人民mín币6万亿元（约合8700亿美元）。阿里旗下网站在zài2017年处理的de电商交易额超过5470亿美元，超过了leeBay和亚马逊的de交易额总和。

而2016年，全球个人奢侈品额为2390亿欧元(约合2670亿美元)，同比持平，但中国消费者在zài全球奢侈品上的de支出首次下滑。造成这样的de原因不仅是电商市场越来越火热，奢侈品的de传统渠道的de额也有所下降。在zài这种情况下，奢侈品厂商想利用电商渠道来拓展也情有可原。

中国电商老大阿里巴巴一直都在zài尝试吸引奢侈品品牌在zài其网站商品。例如与魅力惠合作，为那些没有在zài阿里网站上开店的de品牌提供闪购活动；如手表商豪雅、珠宝商潘多拉(Pandora)等平价品牌以及化妆品公司已在zài天猫上开店。但是，仍然有很多奢侈品品牌对duì阿里、京东等电商还在zài观望中，不敢轻易下手。

马云为奢侈品品牌入驻电商平台做了le尝试，可以说奢侈品在zài电商平台发fā展的de基础已经有了le，腾讯的de举动也是符合趋势的de。

奢侈品在zài电商平台的de问题

尽管电商平台相比传统的de线下渠道有很大的de优势，但是还有一些因素在zài阻碍中国奢侈品在zài线的de发fā展。

首先，可以看到的de是价格。中国电商的de习惯是打价格战，对duì商品进行打折，而提供全价的de奢侈品电商很难吸引用户的de眼球，而且购买奢侈品的de消费人群大多对duì价格不敏感，如果奢侈品电商也跟着打折扣，势必会伤害品牌的de价值；即便是对duì价格敏感的de消费者，他们更倾向于出国旅游并且在zài国外购买同样但价格更便宜的de商品。

其次，奢侈品电商要面临和仿造品的de问题，这也是阿里和京东一直想要解决的de问题。在zài公共平台，奢侈品的de经销商有很多，却往往良莠不齐。有些卖的de是正品，有些是非正常渠道产品，有些干脆卖起。这导致奢侈品品牌名誉受损，也对duì消费者形成负面效应。

再者，奢侈品电商的de用户体验度不高。在zài线下实体店，消费者可以享受到尊贵的de购物体验，而且商品摸得着、看得到，这是电商平台不容易做到的de。而且，奢侈品价格都比较高，如果发fā展电商的de话，单纯商品的de使用价值难以支撑起奢侈品的de溢价。

综上所述，即便通过电商平台提高了le额，但是拉低了le品牌形象，降低了le体验，那就得不偿失了le。所以到目前为止，奢侈品品牌对duì电商还在zài观望中。

电商应该如何卖高档货？

电商平台的de便捷其实是很受消费者欢迎的de，对duì于奢侈品的de消费对duì象来说也是如此。刚才在zài上面提到的de问题，其实都是可以解决的de。元典科技小编认为，奢侈品的de电商不应该放到京东、淘宝天猫等公共平台上，而是应该拥有自己的de专属平台，就跟不能把地摊货跟奢侈品放在zài一起一样的de道理。

一个专门卖奢侈品的de电商平台，例如××名店，只做厂家店。一个品牌只有官方独家供货商，没有第三方，没有经销商，这样就解决仿品和的de问题。

在zài用户体验上，首先，运输不能依托快递公司。你想想，几十万的de项链，用20多元的de顺丰快递，你觉得靠谱吗？那么，最好有一个奢侈品专门服务人员完成最后一步与客户的de接触，这个服务人员可以是颜值高的de帅哥美女，开着豪车，在zài约定时间送到用户家中，或者把产品包装得更精致，再彬彬有礼的de完成送达，给消费者一种贵宾级的de体验，这才是一家名品店应该做到的de。

因此，电商卖奢侈品是可行的de，只是现有的de模式需要做些变革。