2024-09-17 07:09:51|已浏览:15次
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说起福建,就会想起莆田的仿鞋、晋江的运动鞋。对于莆田鞋,大家都是爱恨交加。爱的是,莆田的高仿鞋让大家都能穿上大牌,而且质量还不错。恨的是你想买正品鞋却有可能买到。
据说,有些鞋厂老板做的高仿鞋有些连自己都分辨不出。不吹不黑,莆田鞋在技术上还是已经有一定实力。
对于晋江,这些熟知的运动鞋品牌都来自那里:安踏、361、匹克、鸿星尔克、特步、贵人鸟。再算上其他中小牌子,你会发现成千上万的鞋履品牌竟然没有一个能够得到世界认可。
除了福建,就算在中国,也没有那个鞋履牌子,能够成为世界名牌,或者只要是中国的鞋就是不受待见?
有人说李宁(虽然李宁不在福建,但代表着中国品牌)
褪去奥运光环之后,李宁的业绩其实是持续下跌的。截至2014年,李宁连续三年亏损,亏损额达到31亿元,今年才持平。况且,现在的李宁很尴尬。国内市场盈利能力减弱,国际市场进不去。
那为什么福建的莆田、晋江制鞋这么厉害,却出不了世界公认的鞋履品牌?
也许大家都听说过飞跃的传奇故事。
飞跃鞋,由上海大孚橡胶厂在1958暖年推出,历经六十余年在90年代,这双小白鞋转手到上海大博鞋业,后来在市场上几乎消失了。
PS:想当年,我上小学中学都穿过,记得好像是十几元吧。反正这双鞋特别牢,怎么穿都不坏。
后来,2005年一个法国小伙子看到这双鞋,觉得不错,就带到法国,做起了飞跃鞋的经销商,并且自己注册了飞跃的国际商标FEIYUE,而在中国竟然没有注册飞跃商标。同时,法国人对飞跃鞋进行改造,更时尚、更接近现代生活,摇身一变,飞跃卖到均价80欧元,成为世界潮鞋品牌,而国内的才26元。
这是典型的一首好牌给玩砸了。
鞋还是那款鞋,但是法国的FEIYUE鞋有鲜明的性格。上海的飞跃鞋仅仅是鞋,法国的飞跃代表着时尚、一种酷劲。
回过头来看看,安踏代表着什么?361代表着什么?特步代表着什么?贵人鸟代表着什么?
再来看看国外的鞋履品牌。匡威的潮、VANS的街头风、NIKE运动时尚、Jimmy Choo 性感自信、菲拉格慕的典雅,我脑海里瞬间就会想起这些鞋履品牌代表的理念,看到这些鞋履品牌都有其鲜活的人格特点。
如果上述的几个中国品牌不打广告,还有谁能够记得他们。估计没人会记得。只知道他们卖鞋,其他的都不记得。今天主打轻盈、明天主打高科技,反正所有的卖点都说一遍。
说到底,中国企业还不会玩品牌经营这张牌。
这是我第一个观点:
对于怎样经营品牌,我们还嫩了点
耐克和阿迪达斯属于品牌运营公司,重视前端的研发设计和后端营销,而中国喜欢技术含量较低,风险不大的生产。
很多人不理解,做研发设计消费者看不见,为什么要做。我只要一样的材料不就行了吗?亲,时代变了,供给端远大于需求端,说白了, 就是要住消费者,因为他们才是大财主。
再说,有多少人懂材料和工艺。最终的格就是,你又不能放弃加工生产,毕竟你也赚钱了,你又竞争不过国外的品牌运营。
消费者不认谁加工的,只认品牌。像耐克、阿迪达斯这些企业,对消费者的研究那是相当厉害,谁掌握了消费者,谁就是老大。
PS:在以前,中国幅员辽阔,产品通路很封闭,谁掌握了渠道,谁就是老大。(具体可以参考娃哈哈集团)现在呢,互联网打破了封闭的渠道,我在能在淘宝上买东西,中间商的价值没了。
这让我想起了马云前阵子说过:很多的质量要比真的还好。
亲,不能说仿鞋的质量比真鞋好,就能做仿鞋,逻辑不对。其次,仿鞋仿的是成品,但你不知道为了这款成品,别人费了多少技术研发成本,废了多少半成品,别人承担了多少市场风险,这属于产品成本中的一部分。
这也是我的第二个观点:
又不想在前端加大投入,那就只能乖乖的挣辛苦钱
现代人都很浮躁,包括企业,不知道你们有没有这种感受?
因为受到很多成功学的影响,以及社会信任危机,都想着一夜暴富。企业也是。但是,正是因为这种心态,导致企业不会对产品的精益求精。光看这双鞋的材料都一样。做工呢,也差不多,就差个0.1cm也不会影响你生活。
心态一变,你的动作就走样了,动作一走样,你的经营方向也许就错了。
你想要短期的利润,那怕不按市场规律来。
何况,消费者也喜欢这种鞋啊。
就算不做品牌,就算做仿品,大差不差,能穿又看不出来,还能来钱快,何乐而不为。想想也挺。
这也是我的第三个观点:
看重短期利润,急功近利。品牌?等挣够了钱再说吧。
上面三个观点就决定了莆田、晋江这些制鞋发达的城市很难出现国际认可的大品牌。
因为这个格就定了,这就是博弈。
中国制鞋品牌想要牛逼起来,任重道远。
就这些吧!
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还有4天
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我是谁
一个非主流的鞋匠
从小在鞋厂耳闻目染
对鞋匠师傅一针一线
缝制鞋底的场景
还记忆犹新
有意无意的
学会了很多鞋履知识
对时尚无感
因为时尚离我们太远
不追逐大牌
穿着舒适,搭配得体就好
而我想把这些知识分享给大家
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