即墨调研行即墨童装之光：达方服饰的崛起与创新 拉夏贝尔童装图

即墨调研行即墨童装之光：达方服饰的崛起与创新 拉夏贝尔童装图案疑似“大麻叶”？涉事平台：已下架该产品， 

即墨调研行即墨童装之光：达方服饰的崛起与创新

云娟娟/文

在中国童装行业的璀璨星河中，即墨作为“童装名城”，孕育了无数童装品牌的辉煌。而青岛达方服饰有限公司（以下简称“达方服饰”），正是这片星空中耀眼的新星之一。凭借其卓越的经营智慧和敏锐的市场洞察力，达方服饰在即墨童装市场的浩瀚蓝海中破浪前行，成为了引领潮流的佼佼者。

品牌重塑，助达方起航

达方服饰创始人樊庆兵告诉记者，公司2009年成立，原从女装领域起家，后勇敢跨界深耕童装市场。初创时期，公司专注于外贸童装，从小订单、二手单起步，通过不懈努力和持续参展，随着品牌知名度迅速提升，逐渐吸引了大量一手订单的青睐，这为达方服饰快速发展奠定坚实基础。

面对市场风云变幻，樊庆兵意识到，做品牌才是企业的最终出路，于是凭借非凡战略眼光，公司成功收购了德国知名童装品牌DU4，并进行了全方位品牌重塑与升级。DU4品牌产品线覆盖11岁以内儿童，以高品质梭织外套为核心竞争力，凭借其独特设计理念和卓越功能性，迅速在市场中脱颖而出。

达方服饰逐渐赢得广泛赞誉的背后，离不开其卓越设计与生产能力。公司拥有一支超过20人的专业设计和技术团队，确保每一件原创产品都充满创意与个性。同时，达方服饰采取设计自主开发、与优质工厂紧密合作的生产模式，实现了从创意到产品的无缝对接。DU4各生产工厂作为关键基地，以其高效生产和灵活订单处理能力，为公司快速发展提供了有力保障。

销售模式上，达方服饰不断创新，实现了线上线下全渠道融合。公司不仅积极尝试实体店经营，还采用授权模式向合作伙伴提供授权，同时依托私域平台及直播电商，与主播、辛选等紧密合作，销售额逐年攀升。目前，达方服饰已构建起了包括电商、直播客户及线下零售店在内的多元化客户群体，年合作客户数量超过2000家，其中直播电商客户占比显著，年合作数量高达上千家。这一庞大客户网络不仅彰显了达方服饰在市场上的强劲竞争力，更彰显了其供应链管理方面的卓越优势。

创新供应链，快反赢朝夕

面对瞬息万变的市场需求，达方服饰展现了卓越供应链管理策略。樊庆兵称，公司采取双轨并行模式，既与反应灵敏的中小型工厂合作，灵活应对订单变动，又携手计划性强、擅长大批量生产的大型工厂，保持产能稳定。同时，达方服饰早在2017年便先行一步，引入ERP系统强化数据管理，构建了从厂家到终端零售的完整数据链，为公司精准决策提供了有力支持。

针对库存痛点，达方服饰创新性地推出“小单快反”模式。该模式能够确保梭织外套约15天交货、针织类3-5天交货的快速响应能力。同时，公司根据销售数据精准多次反单补货，确保销售连续并降低库存压力。樊庆兵表示，以首单 1000 件为例，不补货售罄率约50%。然而多次精准反单补货后，售罄率则大幅提升，部分爆款反单十多次后，基本可实现微库存，这一举措大大降低了经营风险。

对于目前的成就与荣誉，樊庆兵深感自豪，他也尤其感谢即墨服装市场的引导和大力支持。展望未来，达方服饰将继续秉承创新无界的理念持续优化供应链和销售渠道，紧跟市场步伐探索新的业务模式和技术应用。以更加稳健的步伐，继续在童装行业中前行，引领即墨乃至全国童装发展的新潮流新未来。


拉夏贝尔童装图案疑似“大麻叶”？涉事平台：已下架该产品

未来网北京5月5日电(记者 凌萌)继官宣进入退市整理期后,昔日的服装巨头拉夏贝尔再陷舆论漩涡。

近日,一位消费者在社交平台发文称,其在某电商平台上购买的拉夏贝尔童装T恤上的刺绣图案疑似“大麻叶”,联系平台退款退货后遭到拒绝,引发舆论热议。

值得注意的是,此番因童装上印有不当图案而引发的风波并非首次。此前,江南布衣旗下的童装品牌就因相关产品上印有性暗示、虐待、杀戮和种族歧视等暗黑图案,引起一阵轩然大波。

童装上印有“大麻叶”图案?拉夏贝尔品牌遭质疑

“女儿在线上网课,刚开摄像头,外教老师就一眼看到她穿的T恤上的刺绣图案是‘大麻叶’,并严正指出错误,要求女儿立即去换衣服。”5月4日下午,消费者陈女士(化名)在社交平台发文如是道。

据陈女士自述,女儿身着的该件T恤购于某电商平台,服装品牌为拉夏贝尔。从其晒出的服装图片来看,简洁的白色T恤左胸口处绣有一块绿色的印花图案,而该图案与网络平台上的“大麻叶”摄影、手绘图基本一致。

然而,令陈女士感到诧异的是,在产品介绍中,却明确标示出该服装上的图案为“清新叶子”。

图片来源:@沸点视频

为此,陈女士随即联系了所购的电商平台,要求退款退货,但遭到了拒绝。5月5日,该电商平台向陈女士作出回应,称已就上述问题询问拉夏贝尔厂家,涉事童装的图案来自素材库的图片。

“平台称目前该产品为下架状态,与拉夏贝尔的合作也结束了,(同时)承诺会自查,确保平台不会有类似产品。”陈女士在社交平台表示。

随后,一位自称拉夏贝尔客户服务的工作人员也联系到陈女士,就此事致歉并表示,“公司该产品企划设计的初衷为宣传绿色清新理念,不存在任何将大麻作为设计元素的主观考虑。目前该产品已下架,公司正对所有在售产品进行梳理,以确保不存在敏感元素。”

值得注意的是,服装上印有“大麻叶”图案并非首次。去年6月,共青团中央微信公众号曾发文提示称,购物网站上的一些服装上印有某种类似于枫叶的植物,而这种植物,正是大麻。

该文还特别指出,其中一些T恤衫上还印有意为“我每天都吸”“不是每天吸,而是要整天吸”等字样。

科普中国官网公开资料显示,大麻属于桑科大麻属植物,被列为与海洛因、可卡因齐名的世界三大毒品。但并非所有的大麻都含有毒品成分,大麻分为栽培大麻和印度大麻两个亚种,只有后者可以提供毒品原料。

未来网记者浏览了多个电商平台后发现,各大电商平台上带有前述“大麻叶”图案的拉夏贝尔品牌服装已检索不到,但与之相类似的产品却仍有销售。记者随机点开了相关产品链接进行询问,客服给出的答复却五花八门,包括“对服装上印有的图案名称并不知晓”“叶子的图案”等。

问题童装频现,如何加强监管?

作为孩子的贴身衣物,服装上的印花图案自然牵动着家长们的心。此前,江南布衣旗下的童装品牌“jnby by JNBY”就掀起了一阵轩然大波。

据媒体报道,2021年9月,有网友在社交媒体发文称,“jnby by JNBY”童装衬衣上印有“Welcome to hell”(欢迎来到地狱)、“Let me touch you”(让我摸摸你)等令人不适的文字,以及性暗示、虐待、杀戮和种族歧视等暗黑图案,引发社会舆论强烈质疑,被网友认为“邪恶”“软色情”和“别有用心”。

而后,“jnby by JNBY”官方微博发布道歉声明称,该品牌“以自由的想象力为理念,借助艺术的设计手法,创造更多童趣。”不过,品牌的此番回应并没有得到消费者的认可,被指责为“过于敷衍”。

图片来源:@中新视频

彼时,有业内人士指出,青少年正处于世界观、价值观养成期,喜欢尝试新奇刺激,追求个性表达,是非观念较弱。“这些‘暗黑文化’会让人颓废,尤其对青少年的负面情绪会有推波助澜的作用,容易导致他们变得忧郁、孤独甚至绝望,从而发生生命危险。”

而此番拉夏贝尔童装风波背后的问题同样不容忽视。中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江在接受未来网记者采访时指出,拉夏贝尔童装上印有“大麻叶”图案,让心智发展还不成熟的青少年过早接触到毒品概念,无疑会影响青少年的健康成长,从而损害他们的合法权益。

在鞋服行业独立分析师程伟雄看来,拉夏贝尔童装事件也侧面反映出了鞋服行业的部分品牌在送检送审方面尚存监管漏洞。“整个鞋服行业的产品更新速度较快,相关品牌的监管部门没有精力对每一个SKU(库存量单位)的知识产权、设计理念进行审核,从而导致类似于拉夏贝尔印有‘大麻叶’图案的童装在市面上流通。”程伟雄向未来网记者表示。

公开资料显示,拉夏贝尔成立于1998年,一度被誉为“女装之王”,并于2017年成功登陆A股市场。巅峰时期,拉夏贝尔的零售网点规模高达近万家。

天眼查显示,拉夏贝尔旗下拥有十余个服装品牌,包括La Chapelle、Puella、7 Modifier、La Babité和Candie’s 五大女装品牌,Pote、JACK WALK及MARC ECKō 三大男装品牌,以及童装品牌8ém等。

其中,主要女装品牌La Chapelle在2021年为拉夏贝尔赚取了1.3亿元的营收收入,同比增长30.3%。相比之下,童装品牌8ém的业绩表现略显逊色。财报数据显示,拉夏贝尔8ém在2021年的营收收入553.2万元,同比增长1.3%。

今年4月,在服装市场征战二十余年的拉夏贝尔难掩疲态,于4月22日宣布退出A股市场,进入为期15个交易日的退市整理期。在不少业内人士看来,属于拉夏贝尔的时代将告一段落,而近日的童装风波无疑让处于退市边缘的拉夏贝尔雪上加霜。

“对于拉夏贝尔等服装行业的品牌来说,在提供商品或服务之时,应当恪守社会公德、诚信经营,保障消费者的合法权益。如果不树立正确的价值观,不顾未成年消费者的合法权益,不仅要受到法律的制裁,还会受到消费者的‘用脚投票’,注定不会走得太远。”陈音江表示。

发布于：北京