介绍十款lv高仿鞋微商(高仿lv凉鞋)渠道货源

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奢侈品pǐn与电diàn商水火不容的日子，仿佛随着Dior在微wēi商售卖限时版手袋出chū现转机。不仅如此，Prada也开始转变营销模式与奢侈品pǐn电diàn商Net-a-porter和Mytheresa.com合作进行线上产品pǐn。全球最大的奢侈品pǐn集团LV旗下xià92%的品pǐn牌也在华开通微wēi信xìn公众号，希望可以借此拉拢线上消费人群。业绩压力之下xià，奢侈品pǐn牌一改往日高冷姿态，纷纷顺应经济环境大流，转变商业模式投力于电diàn商渠道，希望可以通过转型xíng电diàn商谋取新的利润增长点。

奢侈品pǐn牌深度谋划线上

日前，一则Dior在七夕前官微wēi售包的消息在朋友圈引起热议。据悉，Dior在微wēi信xìn精品pǐn店限时其核心产品pǐn——专为七夕打造的Lady Dior Small版手袋，且整个购买环节完全通过线上完成。

北京商报记者了解到，该手袋一经开售便遭到抢购，仅半天便完全售罄。对duì此，业内人士分析道，Dior在奢侈品pǐn首次试水微wēi商的道路上，如此成绩可以算得上开门mén红。

作为奢侈品pǐn牌中zhōng一向高冷高调的老干部Prada，出chū于业绩压力，也开始了“年轻式”转变。据外媒报道，一直对duì网wǎng上谨慎观望的奢侈品pǐn牌Prada，近日终于迈出chū了电diàn商的第一步。其产品pǐn将在欧洲电diàn商网wǎng站Net-a-porter和Mytheresa.com上。7月15日起，Prada秋季T台产品pǐn、包包、鞋子和小皮革物件将在Net-a-porter推出chū。而Prada秋季高级成衣yī时装也在网wǎng店Mytheresa.com上开始。9月，同为奢侈品pǐn电diàn商男装网wǎng站Mr Porter，也将开始Prada产品pǐn。

互联网wǎng时代下xià，奢侈品pǐn牌O2O商业操作渐成大势。根据奢侈品pǐn数字研究机构L2在今年发布的研究报告显示shì，早在2012年11月LV领头开通了微wēi信xìn公众号以来，其他奢侈品pǐn牌也随之开通了微wēi信xìn服务号、订阅号，在中zhōng国现有的107个奢侈品pǐn牌中zhōng，微wēi信xìn公众号开通占比92%，比2014年增加了87%，整体呈爆发式增长。

业绩下xià滑品pǐn牌苦寻增长点

值得一提的是，定dìng位贵而稀的奢侈品pǐn牌在以前均以高冷态度傲视市场，绝对duì不屑于在微wēi信xìn平台开展各类营销活动，更不会在微wēi信xìn上售卖产品pǐn。但在现下xià的互联网wǎng时代，奢侈品pǐn牌仅靠门mén前客kè很难优雅地分市场一杯羹，业绩压力负重在肩。

据悉，截至6月30日第四sì财季，Dior时装部门mén营业收入下xià跌2.9%至4.64亿欧元，对duì比三季度1%的下xià跌，该季度营业收入下xià滑幅度进一步扩大。

Prada更是落尾奢侈品pǐn业绩榜单，据Prada发布的2015财年财报显示shì，截止到1月底的12个月营业收入为35.48亿欧元，同比下xià滑0.1%，按固定dìng汇率计算，减少7.7%。集团纯利润为3.3亿欧元，比上年同期大幅下xià滑26.6%。

同样遇此困顿的还有由于因奢侈品pǐn消费速度的放缓而受到重击的Hugo Boss，为了挽救亏损，Hugo Boss预将关闭大中zhōng华市场门mén店20家。而路易威登也在今年3月底在中zhōng国市场疲软的压力下xià关闭中zhōng国上海以及山西的两家门mén店。奢侈品pǐn牌面临威胁，业绩的大幅度下xià滑促使它们不得不寻找新的渠道进行业绩自救，而此时电diàn商就成为时代大背景下xià的增长突破口。如今，微wēi信xìn作为国内移动互联网wǎng金主，坐拥7亿用户和强大的流量入口也成为奢侈品pǐn牌为之折腰的对duì象，不禁让人感叹经济环境变化之快，时势造英雄。

奢侈品pǐnDNA难落地线上

国外奢侈品pǐn电diàn商发展迅速，而国内奢侈品pǐn电diàn商却一直发展不起来，货源、、价格等问题tí一直是困扰国内电diàn商发展的致命问题tí。尤其是对duì于品pǐn牌授权方面，国外大牌对duì于国内电diàn商仿佛一直持保留态度。为何奢侈品pǐn电diàn商国内外有如此巨大差异呢？

财富品pǐn质研究长周婷分析道，国外奢侈品pǐn电diàn商多属于某个奢侈品pǐn集团，所以在品pǐn牌布方面有整体性，同属一个集团的品pǐn牌则可以快速入驻电diàn商平台，这是国内奢侈品pǐn电diàn商不可比拟的优势。

相关资zī料显示shì，2015年是奢侈品pǐn牌电diàn商元年，随着消费者的生活方式日益移动终端化，品pǐn牌也必须适应进行商业模式的转变，做O2O。

周婷对duì此表示shì认同，以奢侈品pǐn牌策略性关店为例，调整全球布，关闭不良盈利店铺，这对duì于线上发展都有一定dìng的优势。与此同时，全球定dìng价策略，加强线上建设，增加生活方式服务业态，尝试微wēi信xìn端的圈层模式。

“但奢侈品pǐn牌在转变商业模式的过程中zhōng，可能会遇到新的阻碍。例如客kè群无法有效导流，即大牌客kè户流失率非常高，做线上就必须大量导入目标客kè群，但这对duì它们恰恰是最困难的。所以在短期内，奢侈品pǐn牌只能与拥有丰富高净值客kè户资zī源的平台合作才能相对duì积极地解决这一商业转型xíng难题tí。”周婷补充道。

北京商报记者 刘一博

来源：北京商报