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从莆田鞋到“莆田鞋”:阵痛后的鞋都品牌突围之路 莆田鞋「杀死

2024-04-10 12:17:53  人气:35

从莆田鞋到“莆田鞋”:阵痛后的鞋都品牌突围之路 莆田鞋「杀死」莆田鞋

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从莆田鞋到“莆田鞋”:阵痛后的鞋都品牌突围之路 莆田鞋「杀死」莆田鞋 

从莆田鞋到“莆田鞋”:阵痛后的鞋都品牌突围之路

机器轰鸣的车间里,一双双球鞋正在玻璃隔间里进行着高速踏步、翻转、柔韧度等多个环节的测试,工作人员专心记录着每一项数据变化。远处的自动生产线上,半成品的鞋子正在随着履带不断向前移动,一旁的工人们小心翼翼地进行着粘胶、布料检查等工作,并不时将瑕疵品筛查出来,以确保每双鞋的品质都能达标。

这是莆田球鞋制造厂日常的一天。

制鞋,是福建莆田的支柱产业之一。早从上个世纪70年代开始,当地厂商们就开始涉足这一领域。据官方数据统计显示,2021年莆田全市鞋产量为13.9亿双,产值达到1311亿元,占全国1/10、全省1/3的规模。

尽管早已是名副其实的“鞋都”,但在自有品牌领域上却远落后于相邻110公里的泉州晋江,更多鞋企仍集中在代工领域上。而随着近年来代工利润的微薄,冒鞋灰色产业规模的壮大,莆田鞋业的名声饱受“假鞋”、“抄袭”煎熬。

“鞋都”急需恢复名声、代工厂需要利润、曾经的“阿冒”需要出路……这些都成为莆田政府和鞋商们寻求转型突破的动力。“政府牵头,莆田鞋业协会注册莆田鞋集体商标,采取‘1+N’联合创牌模式。莆田鞋运营机构与授权鞋企深度合作,赋能设计、品牌运营和渠道,鞋商只需要做自己最擅长的生产就行。”负责莆田鞋集体商标运营的林勇对新京报贝壳财经记者表示,“尽管路途艰辛,但只要突破了困难,就是光明的未来。”

这个面积4200平方公里的寻常城市,正在努力蜕变,让外界重新认识它。

莆田体育中心树立着的“莆田鞋”LOGO。

不得不变的莆田鞋

4月21日深夜10点,陈长炜守在工厂的设计室里,拿着即将上市的新款鞋,和技术人员反复讨论布料、设计等细节。

这将是“超火鞋业”加入“莆田鞋”商标后的第一款鞋。市场反响将决定自己能否进入自主原创品牌的赛道,不能有丝毫马虎。

“超火鞋业”和“莆田鞋”联合推出的第一款新鞋即将于2022年5月上线。

2022年3月,“莆田鞋”图形集体商标获得国家知识产权局批准注册的消息,引发广泛关注,这意味着莆田鞋自此有了统一品牌标识,立志摆脱“山寨”的恶名,开始进入品牌化生产推广。

新京报贝壳财经记者了解到,莆田鞋集体商标采用“1+N”模式,1是指“莆田鞋”品牌,N则代表众多当地鞋企的自创品牌。在通过“必须本地注册的规上企业”、“必须要有自主品牌”、“生产的成品鞋符合莆田鞋团体标准要求和相应的国家行业标准”以及“企业要合法经营”等试点标准筛选后,已有16家鞋业获得该集体商标的使用授权。

陈长炜的“超火鞋业”正是其中之一。早在2016年就入行的他一直有着打造“自主原创品牌”的梦想。但由于缺乏设计、品牌管理经验等原因,迟迟无法得以实现。

“现在已到了不得不变的局面。”林勇告诉贝壳财经记者,“目前莆田有4200多家鞋企,50万从业人员,都到了转型的临界点。”

据公开资料显示,2021年莆田全市鞋产量为13.9亿双,产值达到1311亿元,占全国1/10、全省1/3的规模。同样据《福建日报》报道,2021年莆田市出口鞋靴3.3亿双,货值148.2亿元。

尴尬的是,尽管鞋业早已成为莆田重要支柱产业,但在自有品牌领域上却远落后于相邻110公里的泉州晋江。和对方依靠安踏、匹克等品牌在原创领域发展得风生水起不同,莆田鞋企产业仍集中在代工、制等领域。

“莆田和晋江制鞋产业差不多同时起步,都依托于台商所带来的订单起家,品质上莆田鞋甚至更胜一筹。但如今却走上截然不同的道路,令人唏嘘。”一位业内人士无比感慨。

上世纪80年代的莆田制鞋行业曾风光无两。包括阿迪达斯、耐克等众多国际大牌都选择在此开设代工厂,无论在技术还是设备上,都带动着当地制鞋产业不断走向成熟。但1997年亚洲金融风暴的冲击,让不少品牌迁往劳动力更为低廉的东南亚国家,使得莆田代工业陷入低迷。

为了活下去,不少代工厂纷纷降低利润以获得订单。但近年来,原材料和人力成本的上涨,使得代工厂利润不断缩减。据媒体报道的数据显示,高端运动鞋的利润率为15%-20%,中端鞋为10%-15%,而低端鞋只有8%-12%。

为了牟取更大的利润,部分鞋企走上制之路。多年代工的经验使当地鞋企积累了深厚的技术和材料渠道,造和大牌几近相同的鞋子并非难事,打上名牌LOGO就能以几十元的成本换回数百元的利润。一时间,“假鞋产地”、“阿冒”取代“鞋都”,成为莆田更被外界熟知的代名词。

尽管莆田多次对类似鞋企进行打击,仅在2021年3·15期间,市场监管局就曾集中销毁4.7万双鞋,有效遏制了其生存空间。但新的问题随之而来,这些鞋企和员工未来出路在哪?

“鞋都”急需恢复名声、代工厂需要利润、曾经的“阿冒”需要出路。转型成了莆田制鞋产业唯一的出路。

老牌名企寻求新生

“我们要抓好这次莆田鞋转型升级的机会,再次让这个品牌辉煌起来。”在《莆田鞋,来真的》视频里,沃特体育股份有限公司总经理蔡宇航面对镜头,面色坚定。

“品牌”不仅是莆田鞋,更是沃特本身。作为曾经市场中最火爆的国产篮球鞋品牌,沃特是70、80后的集体记忆。在那个年代,产品质量几乎不亚于阿迪达斯、耐克。

沃特工厂展示厅里,墙上摆满了一双双各式球鞋。

在莆田鞋圈里,蔡宇航的父亲蔡金辉和沃特公司,绝对算得上头部玩家。

1955年生的蔡金辉,早在1993年就联合亲朋投资360万元,创办了莆田市华丰鞋业有限公司。

创始初期,沃特公司也如同行般做着代工生意。但蔡金辉很快发现,尽管源源不断地接到订单,但利润却越来越薄。与此同时,安踏、康威等同行凭借自主品牌在行业初见成效的消息传来,让蔡金辉内心燃起自主品牌的想法。

2001年,公司正式启动“沃特”品牌,蔡金辉将发展方向定在了篮球鞋领域。彼时国内年轻人受NBA影响,有着大量玩家群体。为了生产出足以征服市场的球鞋,公司引进了多条制鞋生产线,配套以线带、电脑刺绣和彩印包装等设备。

一次,数十家经销商在蔡金辉的邀请下前往莆田工厂参观。高端的研发、先进的生产线、专业的球鞋,吸引了许多经销商当场签下订单。

那几年里,沃特公司通过签约中国女篮、王治郅等一众体育明星,以及赞助NBA广告牌等宣传,成为国内最具盛名的篮球鞋品牌,一时间风头无二。

然而好景不长。2010年后,全国体育用品制造业泡沫式增长的后遗症逐渐暴露。多数体育品牌开始规模减缩。电商的冲击也让公司数百家专卖店生意下滑,最终不得以关门歇业,此前沃特谋划许久的IPO也受到波及而宣告失败。

接连的打击,让沃特公司在2014年至2016年内彻底陷入停滞状态。

2016年,在国外读书的蔡宇航回国。作为莆田鞋圈内的“创二代”,蔡宇航深知沃特对家族的重要性。有感于沃特的由盛而衰,蔡宇航内心五味杂陈,希望能通过自己的努力重振辉煌。

如何再续辉煌?蔡宇航一方面通过电商平台将此前积压的商品低价售出,另一方面重拾代工业务,同时也重新开始小规模研发设计沃特的自有品牌,丰富产品线,以积累资金重塑品牌。

但现实并不那么美好。先前的产品如今已被市场淘汰。曾经领先行业的生产线也已落后。尽管公司逐渐恢复生产,但离内心的目标差距甚远。

而“莆田鞋”品牌的成立,无疑是沃特重获新生的一大良机。自然,当林勇在2021年找到蔡金辉父子,并告知来意时,双方当即不谋而合。

沃特篮球鞋在挂上“莆田鞋”吊牌后重新上市售卖。

在蔡宇航看来,包括如今的沃特在内,莆田很多企业缺乏原创设计能力,同时在品牌和渠道上都没有方向,要独自打造自主品牌很难。对他们而言,选择“莆田鞋”平台化操作抱团取暖是一个不错的选择。

“以前沃特通过质量和设计能力的领先成为国货头部玩家,如今同样可以在同品质的情况下,将性价比做到极致。而这正是沃特的机会。”

代工厂原创突围

代工,是莆田鞋企最大的收入来源。据数据显示,4000多家鞋厂里,有90%以上的企业都在做代工生产。

几乎所有代工厂老板都清楚,只要能接到订单,企业就能维持下去。但让他们担忧的是,命脉始终被品牌拿捏。头顶常悬着达摩克利斯之剑,随时担心会被他人取而代之。

自有品牌同样不好做,也是业内共识。企业需要承受巨大的盈亏风险,生死只在一线间。

“打造原创知名品牌并不容易。”嘉源鞋业有限公司副总经理肖方告诉记者,“不少鞋企都做过尝试,但由于缺乏品牌意识和设计能力,更多还是以‘工厂思维’做事,效果微乎其微。”

作为当地最大代工厂之一,嘉源鞋业每年不但通过OEM订单能获得近3亿元的销售额,甚至在手握完整产业链配套,以及数十项专利技术的情况下,每年还会向合作品牌输送四五十个设计款式。这让他一度对于打造自主品牌信心满满。

嘉源鞋业车间内,工人正在细心地生产球鞋。

但事不如人愿,2011年,嘉源鞋业曾推出几款原创鞋试水,效果并不好,最终全部堆积在仓库中。究其原因,肖方发现由于缺乏品牌策划、营销和设计的专业人才,对品牌定位没有清晰的定位和风格,甚至根据客人订单量来盲目猜测市场走向。大家还有一个普遍的思路就是,在商场看到好看好卖的款,当即买回来照着打板生产。

库房堆积如山的鞋,一直踩在肖方的心上。“很是头痛。”他尝试挂在网上销售,但每天最多卖出两三双。也曾联系过MCN主播,希望嫁接上直播,但由于SKU(单一商品)种类非常多,库存深度不够,很少有渠道愿意接手。

“每个款就两三千双,根本不敢推。万一有大批客人,货量根本不够。”一位主播说出顾虑。

现实的打击并没有让肖方和嘉源鞋业的自主品牌梦破灭。尽管公司绝大部分生产线都安排用于OEM代工,仍特意留出少部分继续做着原创设计。

痛定思痛,公司将核心做出调整,重新树立以“产品开发的策略就是以消费者为导向”。

肖方每天都会留意电商平台上的关键词,从中了解消费者的需求,再按需开发。生产线也刻意减少款式,“之前做产品宽度,各种类型都会去生产。现在改为做库存深度,只会根据消费者需求去开发一两个爆款。”

2022年2月,嘉源鞋业通过分析市场需求后推出一款以爆米花鞋底搭配网状鞋面的袜套鞋。这款价格仅为100多元的潮鞋一经上市迅速走红。不但电商渠道销售火爆,不少主播也纷纷带起货来。短短一个多月时间,销出1万多双。

选择与“莆田鞋”的合作,肖方看重对方有政府背书,能够提升产品的公信力。而品牌和运营团队也解决了此前困扰肖方多时的烦恼。

为此他推出全新品牌“尽步”与之合作。“之前品牌定位不明确,担心给消费者留下不好印象,现在希望从一个新的品牌和定位,完全按照品牌化的路线再出发。”肖方说。

公版鞋商的原创梦

在《莆田鞋,来真的》的视频里,几位年轻受访者谈及对莆田鞋的第一认知,不约而同地说出:“鞋嘛”、“侵权啊”等评论

这几乎是当地所有心存自有原创品牌梦的鞋商最深的痛。而背后原因,除了“阿冒”的影响外,或许还和当地绝大部分中小工厂都生产“公版鞋”不无关系。

所谓“公版鞋”,即是通用的鞋子版型。这些鞋子款式和大牌相似,却挂着自己的品牌,这几乎成为莆田大多数鞋企的经营模式。相对直接贴上大牌标签的冒鞋,公版鞋在莆田生存空间更大。

2016年,受NMD、椰子、AJ等潮鞋的走红,莆田无数商家开始生产销售起“公版鞋”来,这些几可乱真的潮鞋迅速在全国走红。

瞄准时机的90后陈长炜也在这一年入行。他先后做过公版鞋零售和批发的生意。但行业的火爆加速了市场竞争的激烈。不少鞋商为了抢夺客户,纷纷打起价格战,让本就微薄的利润一降再降。更重要的是,由于都是从其他工厂拿货,无法把控品质,屡被客户反映“每批货质量参差不齐”。

很快,不再满足于销售端的陈长炜决定开建自己的工厂。2019年,他和朋友合伙买下一家小型制鞋工厂,正式进军潮鞋制造领域。

入行初期,陈长炜在设计环节同样靠参考大牌鞋的风格。毕竟有对方的设计背书,根本不愁销路。即便如此,他也会在部分细节处加上自己的元素,但复刻的影子始终相随。

这几乎是每个做公版鞋商家共同的痛点——设计师的缺失使得鞋商的原创梦始终停留在“想”的层面。

同时,同质化竞争也让公版鞋利润逐渐减少。4月22日,贝壳财经记者深夜来到此前最富盛名的“安福电商城”发现,曾经人声鼎沸的商城变得门可罗雀,不少店面因为生意萧条早早关门。而此前价格大多为80元的公版鞋,不少店铺表示65元就能交易。

这让陈长炜愈发坚定打造自主原创的念头。在他看来,只有原创才能让外界认识品牌,如果始终能在产品上看到其他品牌的影子,则意味着原创失败。

当获得“莆田鞋”授牌后,陈长炜觉得自己看到了原创的曙光。在和对方沟通时,他表示希望能从设计到生产,全部的元素都要创新。当一款球鞋样品做出来后,他发现鞋底和新百伦类似,果断要求推翻重来,“我们的鞋底、鞋面都是自主研发创新,不需要去模任何品牌。”

多次沟通调整后,陈长炜终于得到满意的设计方案,并开始着手安排技术人员按其研发生产。

实际上,拿图纸去开发新鞋对板式要求尤为严格,需要非常久的制鞋工艺才能把整个设计的元素体现出来。除了需要考虑布料的搭配外,即使生产出了样品,也还要根据图纸一点点修改调整。

但这款即将于5月上旬上市的鞋被陈长炜寄予厚望。他没有选择过于花哨的款式,而是计划以简约大气为主。“先让80%的消费者接受,以后再在鞋上做一些加工或者升级,吸引剩下20%的客户。”

他计划将大部分生产线调整到自主品牌的加工上,“希望未来不是我们去模大牌,而是转头借鉴我们的款式。”

“鞋都”转身产业升级

作为中国“鞋都”,莆田多年的技术积淀,有着其他城市难以比拟的优势。但要做自主原创设计并不容易。

“莆田4200多家鞋企都需要转型。转型需要在设计、研发、推广等领域大幅投入,,很多中小鞋企无法承担。”莆田鞋品牌运营服务有限公司负责人刘日强告诉记者。

更挑战鞋商的是,即使塑造出品牌,推出后市场是否买单也是未知数。这意味着前期的投入很可能全部打水漂。

刘日强曾和多家鞋企长谈,他发现不少从业者仍对“莆田鞋”处于观望态度,背后原因或许正是因为对未来的不可知。

事实上,这并非莆田政府第一次推出类似措施。据媒体报道,早在2021年1月至7月期间,莆田鞋业就投入25亿元进行技术改造。同年4月,莆田市委办公室印发《关于促进鞋业转型升级的实施方案》来激发鞋业企业发展活力。

“现在我们要做的,就是利用资源和鞋商对接。我们擅长设计、品牌运营和渠道,也能转化成资源提供给鞋商。对方只需要做自己最擅长的生产就行了。”刘日强分析称,集体品牌将帮助鞋企提供品牌推广、设计研发、构建销售渠道等服务。而上市后的鞋子则会挂上“莆田鞋”和企业自主品牌两个商标,以帮助企业自主品牌成长。

记者了解到,莆田鞋定位是18至40岁这个年龄层的消费群,他们在买鞋时的要求是“穿得舒服、高性价比”,对品牌的需求反倒很模糊。

为了设计出更迎合市场的鞋,刘日强曾买下数十双市面上走红的球鞋,并对其一一拆解,分析对方的用料。甚至鞋垫的好坏、舒适度也会反复对比,“莆田鞋最大的优势在于品质,谁都知道莆田鞋品质在国内算是一流。而在同等品质下,我们预期的价格在两三百元,而对标的球鞋价格是600元上下。”

底气还来自于当下国产体育品牌的上位。近年来,国产品牌在玩家心中的位置正在逐步替代国际大牌。据《2021国潮搜索大数据》显示,中国品牌的关注度从2016年的45%提升至2021年的75%。其中90后和00后的群体占比超过一半。同样据财报显示,耐克中国区在2021年四季度营收同比大跌24%,阿迪达斯在2021年Q3期间在华销售额也下滑15%。而作为国产品牌的代表,特步、李宁、安踏在2021年净利润同比分别增长77.1%、136%、50%。

4月25日,记者在京东搜索“莆田鞋”,发现店铺介绍为“莆田市鞋业协会唯一指定旗舰店”,目前已有8.6万人关注,,其中鞋的价格从数十元到数百元不等。除了线上店铺,“莆田鞋”还在位于莆田市体育中心开了授权精品专营馆。

记者在专营馆里看到,店内多处位置都布置着显眼的莆田鞋招牌,多款球鞋上也挂有官方授权的吊牌。工作人员告诉记者,“目前店内没有新款,都是获牌企业此前的商品。但无论在品质还是性价比上,确实独一档。”

“莆田鞋如果转型成功,将是一次‘从低端制造到高端品牌创造’的产业升级。”一位业内人士告诉贝壳财经记者。“但需要注意的是,‘莆田鞋’商标目前尚缺乏统一的品质管控要求,今后加入的商家过多,不排除龙蛇混杂的情况。”

对于这样的质疑声,林勇告诉贝壳财经记者,即使未来为了让更多的鞋商加入进来,考核标准会调整降低,但也会把控“红线”,不允许任何商家轻易触及禁区。

“从产品设计上重塑‘莆田鞋’这个区域性品牌的DNA。希望大家放下偏见,给莆田鞋一个机会,给中国良心产品一个机会。”刘日强说。

新京报贝壳财经记者 覃澈 编辑 陈莉 校对 柳宝庆


莆田鞋「杀死」莆田鞋

封面图 | 《岁月神偷》剧照

文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)

你会买莆田鞋吗?打着「莆田鞋」商标的那种?

3月29日,莆田鞋业协会宣布,「莆田鞋」集体商标已经获得国家知识产权局批准成功注册,由国企莆田名品品牌管理公司负责营销推广工作。

早在去年11月,莆田鞋业协会秘书长就表示:「莆田鞋」集体商标属于区域品牌,由协会制定相关准入标准,政府背书,只有在产品物料、价格等方面达到标准的企业才能使用这一商标。莆田市有关部门也表示,将对不自创品牌又不申请无偿使用公用品牌「莆田鞋」而进行假冒名牌的一小部分小作坊,予以坚决打击。

设想很美好。问题是,对不同人群而言,莆田鞋意味着完全不同的形象。注册一个商标并不能代表一个品牌的崛起。对于莆田市4000家大小鞋企而言,顶着共同的「莆田鞋」名头,他们合作共赢,也残酷竞争,但还有某些阴影之下的鞋企如蚂蟥一般,正在贪婪吸血。

01

夜幕下的吸血者

傍晚六点开始,莆田安福小区就隐隐有了水沸腾前的样子,来往车辆、摩的渐渐多起来,许多白天大门紧闭的店铺开始有一两个人出来,站在门口四处张望。等天色暗下来,许多店铺的灯箱就亮了,上面大多写着一些「卡特、椰子、麦昆、三叶尊」之类的词语,老板的微信或者电话号码直接印在灯箱上。

凌晨一两点,小区一反常态地热闹,有人站在一楼揽客,电动车发动的声音不绝于耳,还有快递员穿梭其中,用小推车推着摞得高高鞋盒走进附近一条小巷,忙着清点打包。

曾经也有快递胆子很大,敢于在马路边打包

对「鞋头」来说,这里是天堂,也是地狱。

「鞋头」是舶来词,英文写作「Sneakerhead」,指的是脑子里装满鞋的人,也就是那些热爱球鞋、热爱球鞋文化的人。在他们的眼里,一双好鞋的价值是无限的。鞋头本来是一群亚文化爱好者,但因为社交媒体的普及,买鞋、晒鞋渐渐成为一种社交资本。许多年轻人涌进来自称鞋头,一掷千金只为买下一双圈内认可的好鞋,或者准确地说,有品牌、明星和故事加持的名牌鞋。

安福小区的生意,就由这些遍及全世界的鞋头支撑起来。

一个流传全球的说法是,全球的耐克鞋,有三成是莆田「鞋」,也就是假鞋。关于如何鉴定这些假鞋,鞋圈内还有一个非常讽刺的说法:如果一双鞋穿了一年还没开胶,那它就是假的。

这些说法表明了莆田鞋市场的发达,同时也揭露了一个事实——假鞋假的不是质量,而是品牌。

莆田鞋内部有明确的等级划分,有所谓的「厂鞋」,即正品鞋代工厂的尾单,也有「裁片鞋」,利用原厂流出的原料拼装而成,在微商或者代购的话术里,它们都是上品,叫「纯原」,资格再老的鞋头如果没有拿着实物仔细检查,也很难辨认真假。除此之外,有几代人经营,利用外围材料做到极致的超级,还有一些只是样子货,外表很像,懂行的人一眼就能看出来。

Yeezy Boost 350 V2官方售价1800元左右,在国外能炒到500欧元,但莆田鞋500元可以拿下

莆田鞋能做得如此逼真,绝非一日之功。

1980年代,莆田就诞生了一批专做鞋的企业,或者说小作坊。他们依傍正规代工厂而生,老板或者资深员工往往是这些代工厂里出来的,每当正品鞋有新款,他们就贿赂代工厂工人把图纸或样品鞋偷出来,然后找懂行的人把每一个零部件拆开造,圈内话叫「解构」。

最开始,正品鞋的技术对商家来说非常难,所以即便解构完成,假鞋一上脚也能清楚辨认出来。进入2000年后,商家们苦心钻研,真度迅速提高。到如今,一些商家能做到不要图纸,只需要一段预告片,就能在正品代工厂之前做出鞋。

不是商家们掌握了什么核心科技,而是这些正品鞋的核心技术面世之后很长一段时间里,并没有与时俱进。

以鞋的重灾区耐克为例,其核心气垫技术分为Air Max、Air Zoom、Shox三个阶段,Shox因为鞋底过硬基本已被弃用,目前最广泛使用的Air Max、Air Zoom都诞生于1990年代。对于商家而言,这么多年,这些技术早已不是什么秘密。既然核心技术都没了保密作用,其它零部件更不在话下。

早在2007年,莆田鞋就以真度在全世界刷了一把存在感。中美两国警方联合执法,动用了便衣特警和窃听装备,从美国布鲁克林的仓库中查获291699双假耐克鞋,当警方找来专家鉴定这属于假货还是走私真货时,专家表示难以分辨。最后,只能通过报关文件认定这是一批假货。如果这批假货正常流通,市价将超过3100万美元(约合人民币2.36亿元)。

莆田产业链中,流行着一句话:「让全世界都穿得起名牌」,怀揣着这一「伟大」愿景的鞋从业者被称为「阿冒」,假冒的「冒」。

阿冒最初的销售战场是谷歌,他们所做的「外贸鞋」,构成了上述案件的主体,当谷歌开始主动打假后,阿冒们又学会了在社交媒体和亚马逊上,宣传自己价廉物美,为此,说英语、建网站、开通Paypal账户、掌握NBA球星最新动态是他们的必备技能。

当国内电商兴起后,阿冒们又学会了双线并进。在莆田,一度有大量开在民宅里的淘宝培训班,他们熟练掌握平台规则,以最诱惑性的语言最快把鞋卖到全国。当微商崛起后,一个合格的阿冒销售,手里必须有七八部手机,每个手机的微信好友数量都达到上限,做得好的阿冒销售,不仅要和厂家沟通需求,下面还有无数「代理」,帮忙在全国招揽新客。

如今,不管是在「美国知乎」Reddit,还是在国内知名度最高的鞋类鉴定APP得物上,鉴定一双莆田鞋最好的办法,不是看鞋子本身,而是看鞋子配套的鞋盒上的钢印、标签和出厂编码。只有这些东西,暂时在阿冒们的能力圈之外。

阿冒们知道,他们卖出的每一双鞋都是假的,但挣来的钱是真的。

02

哭不出声的代工厂

如果一个鞋头,在某号称正品的APP耗资重金,买下一双球鞋,却发现发货地是莆田,他该质疑这是假货吗?

不,这双鞋也可能是真的。

一个冷知识是,莆田拥有国内外许多名牌鞋商的代工厂,如耐克、阿迪达斯、锐步、巴黎世家等品牌的代工厂都在莆田,甚至隔壁晋江市作为国内知名运动鞋服品牌最集中的地区,也有不少品牌选择莆田代工厂贴牌加工。

莆田鞋的最有力支柱,是莆田正规代工厂庞大的规模。

莆田制鞋业在明清时就很发达,因为当地丘陵众多,耕田贫瘠,人们为了填饱肚子,只能从事手工业,因此莆田长期拥有大量制鞋熟练工。改革开放后,由于地处台湾海峡西岸,莆田和晋江同时承接了大量台商带过来的代工订单,也就是从那时起,两座城市走上了不一样的发展道路。

莆田兰溪大桥,又称仙游大桥

莆田鞋企擅长埋头苦干。

早在1988年,为了满足客商要求,莆田鞋革厂厂长郭荣和职工一起筹资831万元开设新生产线,短短半年时间里生产出60万双阿迪达斯、锐步运动鞋。有的客商来厂,只带鞋样、照片,甚至只用口头讲,几个小时内郭荣就能报出鞋样的成本和价格。

因为郭荣的带头效应,莆田以莆田鞋革厂为中心,在周边城镇、农村辐射出无数卫星厂。这些卫星厂中的幸运儿,后来便成长为荔丰、华丰这样的大型正规代工厂。因为这些正规代工厂多年来始终如一,品牌商们也都扎根莆田,这才有了在黑夜里出没,永远能接触到正品鞋第一手信息的阿冒们。

晋江鞋企在代工时抬头看了一眼,于是有了不一样的选择。

1997年,亚洲金融危机,外贸鞋业遭受重创,许多代工厂无工可开,整日赔钱。莆田鞋企选择扛过去,但晋江鞋企意识到,如果只靠海外订单,这样的事情迟早还会再次发生,更何况代工能赚到的钱实在太少了。

因此在1999年,晋江一下子涌现出几十个运动品牌。安踏就是在这一年下定决心要提高品牌知名度。其实早在1994年,安踏就以汉语拼音「ANTA」为商标开始卖鞋,但销售范围始终有限。1999年,丁世忠拿出1000万元做广告,签约孔令辉、在央视播广告,一句「我选择,我喜欢」红遍大江南北。而后晋江其它鞋企361度、特步、匹克等都照着这个路子,在全国打出了名气。那是电视广告的黄金年代,晋江鞋企搭上了这趟高速列车。

2000年后,晋江鞋企纷纷转行做自有品牌,晋江原有的名牌代工订单随之流入莆田。

当时看来,这是一份双赢的买卖:晋江鞋企有了名气,莆田鞋企得了实惠。但放眼十年、二十年,晋江当初做自有品牌的鞋企死了不少,活下来的如今在国货潮里活得滋润,甚至有鞋企成长到反向收购世界名牌。莆田鞋当然也扬名全球了,但这名却是鞋的「恶名」。

那些始终兢兢业业做着代工的莆田鞋企们呢?

一双名牌鞋,成本或许是80元,代工厂最多能得8元,但贴牌包装好,卖到国外,800美元也有人抢着买。代工厂在应对品牌商严格检查的同时,还要应对莆田阿冒们无孔不入的「偷袭」。随着国内人工成本的上涨,品牌商们又瞄准了东南亚的人口红利,纷纷转移至越南等地。内外夹击之下,莆田正规代工厂们的日子真的不容易。

做品牌或许不是唯一的出路,但从晋江和莆田鞋企长达二十年的对比来看,却是最具成长性的路。莆田人想不到这一点吗?不,哪怕是只有小学四年级文化的莆田鞋革厂厂长郭荣,也知道卖品牌货的利润高,所以他才如此热衷于为品牌代工。但问题是,自己做品牌就得承受巨大的盈亏风险,生死只在一线间,而做代工厂,只要有订单,只要继续做着「来料加工」的生意,便能长长久久地活下去。

这只是两种不同的商业思维,局外人无从臧否。我们看到了如今两座「鞋城」的不同发展走向,但我们无法回到过去,替1990年代的任何一家莆田鞋企承担转型带来的风险。他们只是选择了当时能看到的、他们心中的最佳生存途径而已。

03

谁能重塑莆田鞋

回到当下。

莆田鞋业协会发布「莆田鞋」商标注册获准的消息同时,还透露了另一信息:在国企莆田名品品牌管理有限公司的运营下,「莆田鞋」已经以集体品牌的形式,在京东开设了旗舰店,同时在国家5A级景区湄洲岛国际旅游风景区开设品牌线下体验店。

目前在京东搜索「莆田鞋旗舰店」,能看到这一店铺正在运营,有7.4万人正在关注,其中一双品牌为「玩觅」的运动鞋销量最高,售价488元,而在淘宝搜索「莆田鞋旗舰店」,得到的结果仍是「莆田纯原」、「正版一对一椰子鞋」等明显的鞋链接。

电商平台的搜索结果,左为京东,右为淘宝

两处搜索结果的差异,或许只是莆田名品品牌管理有限公司没来得及在全网统一运营。但也表明在电商时代,莆田鞋生命力之顽强。除了上述主流电商平台,社交媒体上也有大量阿冒在积极推广莆田鞋,新一代00后鞋头们,还没真正认识莆田鞋,就已经被大量莆田鞋迷了眼。

「定位之父」特劳特曾提出「比附定位」的概念,意即通过与竞争品牌的比较,来确定自身市场地位。「莆田鞋」集体品牌将自己定位于「中国好鞋,莆田制造」,从某种层面上正是利用「比附定位」,试图把自己与莆田鞋区别开来。

然而,特劳特同时也提出,一般而言,只有与知名度高、美誉度高的品牌作比较,才能借势抬高自己的身价。对于明白内情的人而言,莆田正品鞋与莆田鞋之间泾渭分明,但对于一般消费者而言,辨别它们需要花费时间精力,最直接的印象是它们共同享有莆田鞋的名头。

电视剧《武林外传》中,吕秀才质问姬无命——

你是谁?姬无命?不!这只是个名字,一个代号,你可以叫姬无命,我也可以叫姬无命,他们都可以,把这个代号拿掉之后呢,你又是谁?

莆田鞋同样只是一个代号,但这个代号已经被鞋弄得污迹斑斑。

想扭转外界眼中的认知,一个商标不够,一个协会的努力不够,一年两年的努力也不够。真正能将莆田鞋打造为「莆田鞋」商标期望的那样,兼具品牌力与高质量,或许需要又一个分水岭、又一个二十年。

最重要的是,必须真正付诸行动,否则具有生产力和创新力的鞋企,终有一日会淹没在阿冒们的阴影之下。那样一来,莆田鞋也就终于「杀死」了莆田鞋。

资料来源:

[1]莆田市人民政府官网:莆田·统计年鉴

[2]莆田市鞋业协会官网:简介

[3]吴伟锋:「莆田鞋」集体商标注册成功,中国新闻网

[4]杨皓:从线上到线下的「莆田鞋」,检察风云

[5]姜中介、罗东:「莆田帮」假鞋横扫天下,21世纪商业评论

[6]薛志伟、刘春沐阳:重识「莆田鞋」,经济日报

[7]张颖:晋江和莆田 两座鞋城背道而驰的故事线,福建轻纺

图片来自网络

本篇作者 | 毛洪涛 主编|王滔

编审|陈润江 顾问|王淑琪

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